Город на иждивении. У кого?

2 Декабрь 2025 325
Сохранить завод, его оборудование и коллектив гораздо труднее, чем продать его.
Сохранить завод, его оборудование и коллектив гораздо труднее, чем продать его. Фото Александра КАДНИКОВА.

Та давняя сенсация шестидесятых годов прошлого века вспомнилась потому, что она перекликается с сегодняшней ситуацией в экономике Крыма, некоторых отдельных его регионов. Какие конкретно несоответствия в тогдашних делах были выявлены журналистами в небольшом городке Ленинградской области?

Оказалось, что он ничего не давал стране в материальном плане, а только получал всё необходимое для своего существования. Сюда завози­лись мука, мясо, рыба, консервы, одежда, обувь, товары культурно-бытового назначения. Имелись хлебозавод, молокозавод, поставлявшие продукцию для местного населения. Работали столовые, рес­тораны, магазины, учебные, медицинские учреждения.
В них были заняты жители городка. Но не было ни одного предприятия, которое бы поставляло свою продукцию за его пределы. 

Не напоминает ли эта идиллическая картина нынешнюю обстановку в крымских городах? Об этом у нас зашёл разговор с генеральным директором завода «Симферопольсельмаш», имеющего статус акционерного общества, Борисом Белокопытовым. Из промышленной сферы респуб­ликанского центра исчезли заводы телевизоров «Фотон», «Сантехпром», «Крымпродмаш», ремонтно-механичес­кий, пластмасс, консервные имени Кирова и имени 1 Мая, винзавод, домостроительный комбинат, кожевенно-обувное объединение имени Дзержинского. 

Приводим этот перечень, что называется, наспех, навскидку. Минуту подумав, можно вспомнить и ещё несколько предприятий. Злую шутку с ними сыграли занимавшиеся ими земельные участки. Во многих случаях довольно крупные. Город пошёл на то, чтобы уменьшить земельный налог с этих площадей, но помощь не возымела ожидавшихся результатов. На первый план вышли непреодолимый для многих соблазн поиметь солидный капитал от реализации этих земель. Сюда ведь устремились не только местные, но и крупные материковые строительные организации. Наиболее опытные и продвинутые из них умеют платить за сотки любым способом. 

В общем, заводы были ликвидированы, фактически развалены. А на их месте возводятся или уже возведены кварталы многоэтажных жилых домов. При том, что застройщики обижаются на недостаточную активность, низкую покупательную способность приобретателей жилья. На высокую цену ссылаются и будущие новосёлы. Мол, слишком дорого обходятся квартиры. Знающие люди уверяют, что строительные компании за счёт завышенной цены пытаются вернуть часть своих расходов, пошедших на поддержание добрых отношений с владельцами земли, пошедшей под застройку. Проще говоря, с чиновниками разных уровней.

Обидно, что не только с городских улиц, но и из людской памяти исчезают корпуса некогда знаменитых предприя­тий, таких, как те же «Сантехпром», «Крымпродмаш», швейная фабрика имени Крупской, ремонтно-механический... И соответственно, рабочие места токарей, электросварщиков, слесарей-монтажников, электриков… Бывший глава «Крымпродмаша» Олег Чигидин утверждает, что их можно было сохранить, если бы власти воспрепятствовали неправомерным действиям любителей чужого имущест­ва. На рубеже двух столетий фактически на глазах города и тогдашних республиканских руководителей Крыма средь бела дня на завод накатывали волны его захвата. Милиция отказывалась вмешиваться в творившуюся вакханалию. Мол, обращайтесь в суд, там разберутся. Но ведь необходимо было немедленно прекращать безобразие, а не через месяцы судебной тягомотины. Представьте ситуацию, когда Фемида признала бы правоту собственников завода и постановила вернуть им собственность. Когда если не все станки, то значительное их количество уже было отправлено на переплавку в качестве металлолома. Поэтому руководителям завода пришлось мириться с произволом.

Ситуация, складывавшаяся на «Крымпродмаше», привлекла внимание работников многих предприятий столицы автономии. По принципу рабочей солидарности они пришли ему на помощь. Некоторое время неотлучно находились на проходной и у ворот для автотранспорта. Готовы были принять участие в отражении попыток захвата завода. Но тем временем организовывались нападки и на их собственные рабочие места. Олег Чигидин рассказывает, что заинтересованными лицами прилагались усилия к подкупу некоторых работников предприятия, чтобы заставить их покинуть его территорию. По ходатайству некой коммерческой структуры через суд были блокированы счета заводов в коммерческих банках. Под угрозой срыва оказалась реализация контрактов по поставкам оборудования не только украинским, российским заказчикам, но и зарубежным. В результате эта тяжба была проиграна. Послушаем ещё бывшего главу «Сантехпрома» Владимира Крутько. 

- Можно с горькой иронией констатировать, - говорит он, - что приватизация предприятия, на которую мы возлагали большие надежды, в итоге привела к его развалу. Дело в том, что значительная часть акций «Сантехпрома» оказалась в руках большой группы киевских чиновников. Со временем этот капитал превратился в контрольный пакет. В какой-то момент чиновники подумали, что по разным причинам могут лишиться своих акций. И чтобы не остаться у разбитого корыта, киевляне продали акции, а фактически наш завод, в собственность строительной фирмы. И в 2019 году «Сантехпром» перестал сущест­вовать. Двадцать лет назад на грани исчезновения оказался и «Симферопольсельмаш». Основной потребитель его продукции «Россельмаш» очутился за границей, то есть в России. А Украина предпочитала покупать технику у дальнего зарубежья. У нас уже не было денег на выдачу зарплаты работникам. Для этого приходилось использовать рис, макароны, сахар, муку, которые поступали от оставшихся на плаву потребителей заводской техники. Численность трудового коллектива с 900 человек сократилось до 100. И вот на биржу было выставлено около 30% акций завода. Их собирался приобрести один из местных новых русских, чтобы потом довести численность ценных бумаг до уровня контрольного пакета. В нашей заводской кассе денег не было. Но, к счастью, выручил добрый друг завода из Белоруссии, предприниматель Михаил Бабак. Он согласился срочно оплатить два вагона предложенных ему сегментов для режущих аппаратов комбайнов. С полученными деньгами я отправился на биржевые торги и опередил конкурента. В итоге контрольный пакет теперь у нас. 


На месте симферопольского завода «Сантехпром» с 80-летней историей строится концептуальный бизнес-центр «Фабрика». Фото Александра КАДНИКОВА.

 

 

 

- В России работается лучше? - спрашиваю у Бориса Александровича.

- Конечно, мы восстановили отношения с «Россельмашем». И государство нам помогло стать на ноги. Российский фонд развития промышленности выдал нам кредит на обновление производства под 5% годовых. И мы приобрели несколько новых обрабатывающих центров, металлорежущих станков. «Симферопольсельмаш», как и в советские времена, является единственным в России по производству режущих частей к комбайнам. Правда, в те годы мы их выпускали ежегодно 250 миллионов, а сейчас во много раз меньше. Очень трудно бороться с конкурентами из Германии, Китая. В ряде стран производство комбайнов дотирует государство. До недавнего времени и у нас из госбюджета доплачивалось 30% на приобретение комбайнов зернопроизводителям. Сейчас отменена эта льгота. Скажу ещё, что с 2013-го по 2024 год мы перечислили в госбюджет 207 миллионов рублей налогов. А вместе с другими платежами, 324,5 миллиона. Кроме того, 667,7 миллиона рублей пошло на зарплату работникам. Всего за этот период мы выпустили продукции на 1 миллиард 450 миллионов рублей. Это я к тому, что мы ни в коей мере не являемся для государства нахлебниками, работаем на укрепление его мощи. 

- Какой объём производства у «Россельмаша»?

- До прошлого года этот некогда гигант за 12 месяцев выпускал 5 тысяч комбайнов, в нынешнем периоде даст в два раза меньше. Очень много у нас не отрегулированных вопросов. Скажем, металл, идущий на производство режущих аппаратов и частей к ним, на 40% дороже, чем в Европе. А налоги - намного выше. Примечателен такой факт. 50% нашей техники идёт «Россельмашу», столько же он берёт у немцев. Я как-то сказал руководству этого завода, что оно платит деньги нашим недругам, которые выпускают на них вооружение для украинских вояк. 

- Помогают ли вам в какой-то степени крымские предприя­тия, как это было в советские годы?

- Так их же почти не осталось. Недавно мы с группой наших ведущих специалистов побывали на фирме «Сэлма». Я попросил её директора Агаджаняна показать нам работу некоторого оборудования. В расчёте на то, что мы разместим у них заказ на изготовление деталей для своей продукции. В ответ на мои слова о том, что мы с «Сэлмой» коллеги, и должны вместе работать на Симферополь, на Крым, встретил лишь сомнительную улыбку. 

- Местные власти помогают в решении возникающих проб­лем? 

- К сожалению, у крымского руководства таких вопросов больше, чем у нас на заводе. Тем не менее, по моему мнению, республиканские власти могли бы настойчивее лоббировать в российских руководящих структурах выделение кредитов нашему заводу. Пока что невозможно взять кредиты при нынешней высокой ставке Центробанка России. Нам предлагают их под 21% годовых. Это же разорение. Мы довольно успешно поработали 2023-й, 2024 год. В нынешнем дела идут тяжелее. Но, думаю, в будущем году сумеем добиться более высоких результатов. Главное то, что мы сохранили завод, который в чужих, нечистых руках перестал бы существовать. Сейчас уже никто у нас его не отберёт. И «Симферопольсельмашу» суждена долгая жизнь. Уверен, что со временем возрастёт помощь государства «Россельмашу» и нашему предприятию. Мы сможем уверенно, успешно конкурировать с иностранными производителями техники для сельского хозяйства и даже вытеснять их с нашего рынка. 

От себя добавим, что не к чести Симферополю и любому другому городу, посёлку быть иждивенцем у государства. Не для того создавались, реконструировались, переходили в новые современные корпуса промышленные предприя­тия, чтобы потом уходить в небытие. Ради освоения предприимчивыми людьми земельных площадей. Какими бы дорогими они ни были в строительной сфере.

Обижаемся, что в Крыму уровень зарплаты намного ниже, чем, скажем, в Москве, Санкт-Петербурге, многих других крупных индустриальных центрах. Откуда взяться высоким заработкам, если у нас в промышленности не увеличивается, а сокращается количество рабочих мест, как и предприятий. В руководящих структурах говорят, что в недалёком прошлом у знаменитых консервных заводов исчезла их традиционная сырьевая база. Ну кто может назвать меры по их возрождению и развитию? Тем более что земли у нас достаточно, как всегда, прекрасно светит солнце. В порядке импортозамещения, провозглашённого в нашей стране, надо бы возвращаться и к производству телевизоров, различных видов радиотехники, оборудования для заводов по выпуску стройматериалов. Но нет уже завода телевизоров, всего казавшегося современным его оборудования, деградировали машинострои­тельный завод «Прогресс», кожгалантерейная фабрика. Поговаривают о подготовке перспективных программ по развитию промышленности республики, но неужели для этого сначала надо развалить эту промышленность? 

Иван ДЬЯКОВ.